SuccessFactors – Vergütung & Bonus (Compensation & Variable Pay)

Im Herzen von SuccessFactors liegt das Modul für Gehaltsstrukturen und Vergütungspläne. Unternehmen können maßgeschneiderte Vergütungsstrukturen definieren, um die individuellen Rollen, Leistungen und Erfahrungen ihrer Mitarbeiter widerzuspiegeln. Es können Gehälter, Boni, Aktienpakete und andere Vergütungskomponenten entsprechend den internen Richtlinien und Marktbedingungen festgelegt werden. Dies bedeutet, dass Unternehmen beispielsweise Tarifverträge für bestimmte Positionen festlegen, um wettbewerbsfähige Löhne zu gewährleisten und gleichzeitig die Branche im Auge zu behalten. Darüber hinaus können Vergütungsdaten aus Marktanalysen importiert und in den Vergütungsrunden berücksichtigt werden.

Eine besondere Attraktion in SuccessFactors ist die Möglichkeit zur Implementierung leistungsbezogener Bonussysteme. Dies ermöglicht es Unternehmen, Mitarbeiterleistungen mit monetären Anreizen zu belohnen, wobei klare Ziele und Kennzahlen zur Berechnung der Boni herangezogen werden.

Die Integration von Leistungsbewertung und Vergütung bietet eine ganzheitliche, transparente Verknüpfung von Zielerreichung, Leistung, Bonusberechnung sowie Gehaltsanpassungen. Mitarbeiterleistungen werden in einen direkt Bezug mit Vergütungsentscheidungen gesetzt. Vergütungsanpassungen können mit Gehaltsbändern, Pay-for-Performance Kalibrierungen und weiteren Kennzahlen wie der Gender-Pay-Gap in Verbindung gebracht werden.

Die Budgetplanung und Kostenkontrolle sind weitere Features in SuccessFactors. Unternehmen können Budgets für Gehaltsrunden und kurzfristige Anreize sowie Boni planen und kontrollieren. Dies unterstützt eine effiziente Verteilung von Vergütungsmitteln und hilft Unternehmen, ihre Kosten im Griff zu behalten.

SuccessFactors bietet darüber hinaus umfangreiche Analyse- und Reporting-Funktionen für das Vergütungs- und Bonusmanagement. Unternehmen können die Effektivität ihrer Vergütungsstrategie bewerten, Gehaltsentwicklungen überwachen und die Auswirkungen von Bonussystemen analysieren. Dies umfasst Kennzahlen wie die durchschnittliche Gehaltserhöhung im Vergleich zum Vorjahr, den Anteil der variablen Vergütung am Gesamtgehalt oder die Geschlechterverteilung bei Boni. Diese Daten ermöglichen es Unternehmen, fundierte Entscheidungen zu treffen und sicherzustellen, dass ihre Vergütungspraktiken fair, wettbewerbsfähig und geschlechtergerecht sind.

denen wir mit unserem SAP SuccessFactors Consulting helfen konnten