Wir sind ein spezialisierter Beratungspartner für SAP HCM und SAP SuccessFactors mit Fokus auf die digitale Transformation von HR-Prozessen.
Seit über 20 Jahren begleiten wir mittelständische Unternehmen sowie namhafte Konzerne bei der Optimierung, Implementierung und dem Betrieb ihrer HR-Systemlandschaften. Mit mehr als 300 erfolgreich umgesetzten Projekten und langjährigen Kundenbeziehungen stehen wir für nachhaltige Ergebnisse und verlässliche Partnerschaften.
Unser Ansatz verbindet tiefes Prozessverständnis mit technologischer Expertise, von klassischen SAP HCM Systemen bis hin zu modernen Cloud-Lösungen wie SuccessFactors. Dabei unterstützen wir entlang des gesamten Employee Lifecycle („Hire to Retire“) und schaffen effiziente, integrierte HR-Strukturen.
Unser Leistungsportfolio umfasst:
– Beratung und Implementierung in SAP HCM und SuccessFactors
– Unterstützung bei HR-Transformationen und Migrationen (z. B. Richtung S/4HANA)
– Optimierung und Digitalisierung von HR-Prozessen (Payroll, Zeitwirtschaft, Stammdaten, Organisationsmanagement)
– Entwicklung individueller Tools, Add-ons und Integrationen
– Application Management und langfristiger Support
– Workshops, Webinare und praxisnahe Schulungen
Unsere Berater sind praxiserfahrene Experten mit fundiertem Know-how aus zahlreichen Projekten und Branchen. Wir stehen für lösungsorientiertes Arbeiten, hohe Integrationsfähigkeit und den klaren Fokus auf den Projekterfolg.
LM Consulting – Ihr Partner für effiziente und zukunftssichere HR-Systeme.
Wir sind Teil der Cpro Gruppe geworden
Für uns LM Consulting ist der Anschluss an die Cpro Gruppe die Fortsetzung einer Entwicklung, die wir in den vergangenen Jahren aus eigener Kraft vorangetrieben haben. Als Teil einer Gruppe und einem breiten SAP-Portfolio erhalten wir nun den Rahmen, um unseren Wachstumskurs fortzusetzen. Zugleich behalten wir unsere Spezialisierung und die enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden bei.
Vorstellung LM Consulting
Die LM Consulting GmbH ist seit 2002 ein etabliertes und hoch spezialisiertes Unternehmen im Bereich der digitalen Personalwirtschaft. Der Schwerpunkt liegt auf den SAP-Lösungen HCM und SuccessFactors. Ziel des Unternehmens ist es, zu den führenden Spezialisten in diesem Bereich zu zählen und seine Kunden ganzheitlich zu begleiten – von der strategischen Planung bis zum laufenden Betrieb. Dieses Prinzip wird unter dem Leitsatz „FROM VISION TO VALUE.“ umgesetzt.
LM Consulting unterstützt den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus – von der Einstellung bis zum Austritt. Das Dienstleistungsangebot umfasst die Einführung von SAP-Systemen, fachlichen und technischen Support, strategische HR- und IT-Beratung sowie das Management von Softwarelizenzen.
Grundlage für diese Leistungen sind langjährige Erfahrung, mehr als dreihundert erfolgreich abgeschlossene Projekte sowie die kontinuierliche Betreuung zahlreicher Kunden. Zusätzlich stehen über das AdManus-Netzwerk weitere erfahrene Beraterinnen und Berater zur Verfügung. Die Partnerschaft mit SAP stärkt die Position des Unternehmens zusätzlich.
LM Consulting ist nicht nur in Deutschland, sondern auch international tätig, unter anderem in Nordamerika, Australien und Mexiko. Bis 2028 plant das Unternehmen, sein Team in Deutschland auf rund hundert Mitarbeitende zu erweitern, um dem Wachstum und der steigenden Nachfrage gerecht zu werden.
Vorgehensweise bei Projekten
Bei der Durchführung von HR-IT-Projekten verfolgt LM Consulting eine strukturierte und gleichzeitig flexible Vorgehensweise. Grundlage hierfür sind die Werte Kundenzentrierung, Transparenz, Agilität, Qualität und Nachhaltigkeit. Diese Prinzipien stellen sicher, dass Projekte klar nachvollziehbar, effizient und langfristig erfolgreich umgesetzt werden.
Ein typisches Projekt gliedert sich in sechs Phasen:
- Mobilisierungsphase: Festlegung von Zielen, Rollen und Rahmenbedingungen
- Designphase: Erarbeitung fachlicher und technischer Anforderungen
- Iterationsphase: Schrittweise Umsetzung der Lösung
- Testphase: Überprüfung der Ergebnisse, u. a. im User Acceptance Test
- Bereitstellungsphase: Schulungen und Überführung in den Produktivbetrieb
- Supportphase: Intensive Nachbetreuung (Hypercare) sowie Auswertung der Projekterfahrungen (Lessons Learned). Anschließend übernimmt das Application Management den laufenden Betrieb und Support.
Zur effizienten und transparenten Gestaltung der Zusammenarbeit nutzt LM Consulting moderne digitale Werkzeuge: Jira für die Aufgabensteuerung, Confluence für die Dokumentation sowie Microsoft Teams für Kommunikation und Zusammenarbeit. Zusätzlich kommen sogenannte Projektbeschleuniger zum Einsatz – vorkonfigurierte Vorlagen, Testskripte und Arbeitsmappen, die die Umsetzung in allen Projektphasen unterstützen.
Durch die Kombination aus Erfahrung, klarer Struktur, digitalen Werkzeugen und agilen Methoden gelingt es LM Consulting, Projekte effizient und nachhaltig umzusetzen – von der ersten Idee bis zur laufenden Betreuung.
Kompetenz & Erfahrung
Durch unseren Fokus auf SAP HCM und die damit verbundene Expertise, gepaart mit unserer langjährigen Erfahrung, schaffen wir in unseren Projekten erheblichen Mehrwert. Mit vielen der genannten Kunden arbeiten wir seit vielen Jahren vertrauensvoll zusammen.
Verschaffen Sie sich einen Überblick über unsere Kunden, unser Team und unser Partnernetzwerk.
