Mitarbeiterbelohnung und Anerkennung mit SAP SuccessFactors

SAP SuccessFactors „Mitarbeiterbelohnung und Anerkennung“ ist ein Teil des SAP SuccessFactors Moduls „Vergütung“. Es unterstützt Sie dabei Ihre Mitarbeitenden mit zeitnahen Auszeichnungen und Anerkennungen von Bestleistungen zu motivieren. Vergütungsplanung und variables Entgelt orientieren sich traditionell an einer Jahresendbetrachtung inklusive Zielerreichung und Kompetenzbeurteilung. Im Gegensatz dazu können wir mittels „Mitarbeiterbelohnung und Anerkennung“ die Beschäftigten unabhängig von Zyklen belohnen und ihnen Anerkennung zollen. Dies kann in Form einer finanziellen Belohnung, von Punkten oder einer Dankes-E-Mail für den Einsatz des Mitarbeiters geschehen.

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Funktionsübersicht

Nach erfolgter Konfiguration ist es Führungskräften möglich ein oder mehrere Mitglieder ihres Teams auszuwählen. Dadurch werden die entsprechenden Prämienprogramme gefiltert, für die das Teammitglied in Frage kommt.

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Anschließend definieren die Richtlinien, auf welche Weise ein Teammitglied honoriert werden soll. Dabei können Vorgaben beispielsweise nach Land, Prämienart und Karrierestufe festgelegt werden.

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Dem Manager werden daraufhin passende Prämienvorschläge in einer Dropdown- Liste präsentiert, die sich innerhalb eines festgelegten Mindest- und Höchstwerts bewegen.

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Zum Abschluss müssen sowohl eine Begründung für die genehmigende Person als auch eine persönliche Nachricht an den Empfänger formuliert werden. Nach erfolgter Freigabe wird das Teammitglied umgehend per E-Mail über die Auszeichnung informiert. Wichtig ist dabei, dass das Feedback individuell formuliert und inhaltlich relevant ist.

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Wichtigste Merkmale

Durch die Nutzung von Kategorien, Stufen und Richtlinien kann jede Möglichkeit der Anerkennung flexibel abgebildet werden. Am Ende können außerdem alle
Belohnungsvorschläge bei Bedarf überschrieben werden. Sofortige und jederzeit mögliche Anerkennungsnachrichten zur Motivation der Mitarbeiter das ganze Jahr über, die Meilensteine, Erfolge und herausragende Leistungen in Echtzeit würdigen.

Sowohl Sender als auch Empfänger sind frei definierbar.

• Manager an Mitarbeiter
• Projektleiter an Projektmitglieder
• Kollegen an Kollegen
• Etc.

Die Vergabe der Mitarbeiterbelohnung ist auf mehrere Arten möglich:

• Dankesnachrichten zur Anerkennung.
• Monetäre Prämien bei freier Wahl der Währung.
• Punkte, die in angebundenen Online-Shops zur Auswahl von Sachprämien ausgegeben werden können (wie z.B. beim von vielen Supermärkten genutzten Payback-System).

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Warum sollten Sie „Mitarbeiterbelohnung und Anerkennung“ nutzen?

Transparente Prämienmodelle schaffen unternehmensweit klare Leistungsanreize und stärken die Ergebnisorientierung. Gleichzeitig ermöglichen konsolidierte
Leistungskennzahlen dem Management, Fortschritte in Echtzeit zu verfolgen und gezielt dort anzuerkennen, wo es den größten strategischen Effekt hat. Die
Einführung einer solchen Plattform ist mit überschaubarem Aufwand verbunden und bietet eine effiziente, skalierbare Lösung, um Leistung sichtbar zu machen und gezielt zu fördern.