Maximilian Wichelhaus leitet den Bereich HR-Transformation & Strategy Consulting bei LM Consulting. Er verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung in HR-Führung und HR-Transformation. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der HR-Transformation und dem Programmmanagement, im Design von HR-Target Operating Models und Service Delivery Strukturen. Außerdem auch in der HR-IT-Strategy und digitalen Roadmaps, im Aufbau von Shared Services und Global Business Services sowie im Change Management und Transformation Enablement. Er berät auf allen Ebenen, vom C-Level bis in die operative Umsetzung.

Zu seinen Referenzen zählen die globale Neugestaltung und Implementierung eines HR-Global Business Services Modells für einen DAX-40-Konzern als Programmmanager und Lead Business Consultant, die Change Management Verantwortung für den globalen Rollout von ServiceNow HRSD bei einem DAX-Unternehmen, die Erweiterung des HR-Serviceportfolios eines globalen Energieunternehmens, der globale Rollout eines adaptierten HR-3-Säulen-Modells (HRBP, CoE, SSC), die Aktivierung und Weiterentwicklung der HR-Business Partner Funktion bei einem DAX-40-Unternehmen sowie das End-to-End HR-Prozess-Redesign für ein global agierendes Pharmaunternehmen.